گروه GX پاناسونیک استراتژی (دگرگونی سبز) از دستیابی به انتشار تقریباً بدون گاز گلخانه ای، که به عنوان “کربن خنثی” نیز شناخته می شود می گوید.

تا سال ۲۰۵۰ اولویت اصلی برای شرکت های مدرن دستیابی به این هدف است.

در زمانی که جامعه به طور کلی در جستجوی شکل ایده‌آل دگرگونی سبز (G X) برای تحقق بخشیدن به شیوه‌ای از زندگی مستقل از سوخت‌های فسیلی است،

عملکردهای تحقیق و توسعه چگونه باید به موضوع میان‌مدت تا بلندمدت مسائل زیست‌محیطی نزدیک شود و این موضوع را مرتبط کند.

موضوع رشد شرکت؟ تاتسو اوگاوا، مدیر اجرایی پاناسونیک هولدینگز (PHD) و مدیر ارشد فناوری گروه GX پاناسونیک، و هیدئو اوهارا، مدیر کل بخش نوآوری تولید بخش فناوری، نمونه‌هایی از آخرین ابتکارات G X را معرفی می‌کنند و رویکرد گروه پاناسونیک به این موضوعات را مورد بحث قرار می‌دهند.

استراتژی رشد گروه GX پاناسونیک

در ژانویه ۲۰۲۲، گروه پاناسونیک چشم انداز بلندمدت زیست محیطی Panasonic GREEN IMPACT (PGI) خود را تدوین کرد.

هدف آن دستیابی به انتشار تقریباً هیچ گازهای CO2 (حوزه ۱ و ۲) در تمام شرکت های عامل تا سال ۲۰۳۰ و در عین حال کاهش انتشار CO2 از تا سال ۲۰۵۰ بیش از ۳۰۰ میلیون تن یا تقریباً ۱ درصد از کل انتشار CO2 در جهان است.

تحقیق و توسعه شرکتها در زمینه پرداختن به مسائل زیست محیطی جهانی و حل آنها چگونه است؟

در سپتامبر ۲۰۲۳، PHD اعلام کرد که علاوه بر تمرکز موجود بر روی کربن خنثی و اقتصاد چرخه‌ای، کار خود را در جهت “مثبت طبیعت” (احیای تنوع زیستی)* نیز آغاز خواهد کرد.

PHD در حال ترویج تحقیق و توسعه G X به عنوان ستون استراتژی رشد خود است.

*طبیعت مثبت:

مجموعه ای از اهداف بین المللی، که در پانزدهمین کنفرانس اعضای کنوانسیون ملل متحد در مورد تنوع زیستی (COP15) در سال ۲۰۲۲ ایجاد شد و به دنبال توقف و معکوس کردن از دست دادن طبیعت است.

منبع: https://www.unep.org/un-biodiversity-conference-cop-۱۵

“CTO اوگاوا گفت: مأموریت بخش فناوری PHD “ایجاد دنیایی است که بدون ما هرگز نمی‌بینید.” هم در داخل و هم در خارج از شرکت PHD مؤسسه تحقیقاتی شرکتی خود را دارد،

در حالی که هر شرکت عامل دارای یک خدمت اجرایی است، این مدیران ارشد فناوری مرتباً برای بحث در مورد توسعه منابع انسانی

و سایر موضوعاتی که باید توسط کل سازمان مورد توجه قرار گیرد، با تمرین مدیریت توسعه فناوری در سطح شرکت، ملاقات می کنند.

اوگاوا توضیح داد: “با تلاش برای تحقق “جامعه ایده آلی که هم فراوانی مادی و هم معنوی را ارائه می دهد”،

فعالیت های تحقیق و توسعه بخش فناوری PHD بر دو حوزه G X و سیستم های سایبری-فیزیکی (CPS) متمرکز است.

G X چیست و چه هدفی دارد؟

او ادامه داد: «G X یک ابتکار به رهبری دولت ژاپن است که بر روی تغییر از سوخت‌های فسیلی به انرژی پاک تمرکز دارد».

از سوی دیگر، CPS مفهومی منحصر به فرد برای گروه GX پاناسونیک است که هدف آن تحقق «زندگی بهتر» برای افراد با ترکیب قلمرو فیزیکی با قلمرو سایبری دیجیتال و مبتنی بر داده است.

بخش فناوری PHD با پیشروی در حوزه‌هایی که خارج از دسترس شرکت‌های عامل منفرد و موضوعات با بازه‌های زمانی بلندمدت است،

نقش حمایتی ایفا می‌کند که از مرزهای شرکت‌های عامل فراتر می‌رود تا رقابت‌پذیری هر شرکت را تقویت کند.

همانطور که در بالا ذکر شد، رویکرد بخش فناوری به G X بر ترویج تحقیق و توسعه در سه حوزه کربن خنثی، اقتصاد چرخه‌ای و مثبت بودن طبیعت متمرکز است.

هدف آن ایجاد تأثیرات آتی در این مناطق است.

اوگاوا گفت: «چند سال پیش، ما فقط در مورد مسیرها صحبت می‌کردیم،

اما اکنون کسب‌وکارمان را تا جایی توسعه می‌دهیم که به تولید انبوه نگاه می‌کنیم.

ما در طی ۱۰ تا ۲۰ سال آینده به سرمایه گذاری هر چند اندک در موضوعاتی که کمی از حوزه هایی که هر یک از شرکت های عامل روی آن کار می کنند – عمدتاً موضوعات مرتبط با انرژی و منابع- مشرف دارند، ادامه خواهیم داد.

من معتقدم که قرار گرفتن در موقعیتی برای انجام این کار ارزش واقعی PHD است.

** نمونه های خاصی از فناوری های G X را می توانید در انتهای این مقاله مشاهده کنید

تحقیق و توسعه شرکت ها در گذشته و آینده

اوهارا، که رهبری تحقیق و توسعه مرتبط با هیدروژن (شامل پیل‌های سوختی) را بر عهده دارد و برای ایجاد حرکت برای جامعه هیدروژنی از طریق همکاری تجاری تلاش می‌کند، گفت:

«از دهه ۱۹۷۰، گروه پاناسونیک در تعدادی از کسب‌وکارها مشارکت داشته است

که بسیار سازگار با محیط زیست و انرژی برخی از فناوری هایی که ما به بازار معرفی کرده ایم با شکست مواجه شده اند.

حدس می‌زنم حتی می‌توانید تلاش‌های تحقیق و توسعه ما را به‌عنوان مجموعه‌ای از شکست‌ها توصیف کنید.

برای جلوگیری از دلسرد شدن از یک شکست و روشن نگه داشتن نور چالش، رویکردی بلندمدت برای پرورش فناوری‌هایی اتخاذ کرده‌ایم که می‌توانند برای جامعه مفید باشند و در عین حال همگام با زمانه باشند.»

منابع و دانشی که در طول توسعه اولیه شکوفا می شوند، در یک افق زمانی ۱۰ یا ۲۰ ساله به فناوری بعدی منتقل می شوند.

به ثمر رساندن یک پروژه مستلزم ارتباط نه تنها با اعضای پروژه داخلی، بلکه با کارشناسان در حوزه خاص است.

این امر به ویژه در زمینه انرژی صدق می کند، جایی که ایجاد یک سیستم برای همکاری عمومی و خصوصی مورد نیاز است.

اوهارا گفت که پیشبرد پروژه در عین ترویج نگرش خلق مشترک بسیار مهم است.

گروه G X پاناسونیک دارای طیف گسترده ای از “بذرها” با پتانسیل رشد به کسب و کارهای قابل دوام است.

اوهارا گفت: ما به تحقیق و توسعه بذرهایی با پتانسیل برای آینده ادامه می دهیم، هر چقدر هم که کوچک باشد.

ما به ایجاد مشاغلی ادامه خواهیم داد که از منظر میان مدت تا بلندمدت با محیط جهانی سازگاری بالایی داشته باشند.

مضامین میان‌مدت تا بلندمدت و نشان‌دهنده ارزش شرکت پاناسونیک در آینده

اوگاوا در مورد رسیدگی به تحقیق و توسعه به عنوان یک نهاد شرکتی گفت:

هنگامی که دیدگاه بلندمدت دارید، اولین چیزی که نیاز دارید این است که هرگز از شکست دلسرد نشوید.

علاوه بر آن، برای ایجاد ارزش آینده، باید دائماً از خود بپرسیم که تا چه حد می توانیم حل فرضیه های تجاری خود را بهبود بخشیم.

ما باید همزمان با تجدید نظر در مفروضات خود و بررسی اعداد به جلو حرکت کنیم،

مانند اینکه آیا NPV (ارزش فعلی خالص) در حال افزایش است یا خیر.

برای بهبود وضوح، پاناسونیک چگونه ارزش کسب و کار و شرکت های خود را اندازه گیری و ارزیابی می کند؟

در حال حاضر گروه G X پاناسونیک فعالیت‌هایی را برای استاندارد سازی در سراسر جهان ترویج می‌کند.

انتشارات استاندارد سازی به کاهش انتشار CO2 اشاره دارد که خارج از زنجیره ارزش یک شرکت رخ می دهد،

مانند کاهش انتشار گازهای گلخانه ای که با استفاده از محصولات و خدمات توسط مشتریان و در جامعه امکان پذیر می شود.

پاناسونیک معتقد است که یک شرکت نه تنها باید از نظر میزان CO2 و سایر گازهای گلخانه ای که در زنجیره تولیدات آن در نتیجه فعالیت های تجاری منتشر می شود، بلکه از نظر انتشارات اجتناب شده ای که تولید می کند نیز ارزیابی شود.

برای این منظور، پاناسونیک در بحث‌های سطح جهانی برای ترویج ایجاد استانداردهای بین‌المللی برای انتشار اجتناب‌شده شرکت می‌کند.

اوهارا گفت: «اگر انتشار اجتناب‌شده به یک معیار رایج در سراسر جهان تبدیل شود، ایده‌آل خواهد بود و بر این اساس، بخش فناوری PHD می‌تواند موضوعاتی را انتخاب کند که فرصت‌های رشد را ارائه می‌دهند و دید جامعی از احتمالات بالا و پایین موفقیت داشته باشند.

اوگاوا گفت: “استانداردسازی چیزی نیست که یک شرکت به تنهایی بتواند به آن دست یابد،

بنابراین ما این ایده را با همکاری با سایر شرکت هایی که نگرانی های ما را به اشتراک می گذارند، ترویج می کنیم.

” ما همچنین با وزارت اقتصاد، تجارت و صنعت (METI) و وزارت محیط زیست (MOE) همکاری می کنیم تا موارد استفاده ایده آل را پیدا کنیم.

اخیراً، افراد کلیدی در مؤسسات مالی با ما تماس گرفته‌اند و در حال بحث در مورد چگونگی ترکیب بخشی از انتشارات اجتناب‌شده در مکانیسم مالی هستیم.»

تمایل به ترسیم سرزمین ناشناخته

اوگاوا در مورد آینده تحقیق و توسعه در گروه پاناسونیک گفت:

«وقتی به عنوان یک تجارت روی آن کار می‌کنید، داشتن این ذهنیت برای بهترین بودن در جهان بسیار مهم است.

چگونه KPI را در یک محیط رقابتی تنظیم کنیم؟ به جای اینکه به مناطقی بپردازیم که بتوانیم یک برد آسان بدست آوریم،

حتی اگر به معنای شکست بالقوه باشد، انتخاب می کنیم که به قلمروی ناشناخته برویم. ما سعی می کنیم این روحیه را در کل گروه القا کنیم.»

امروز تمرکز ما بر مشارکت در تحقق جامعه ای است که از انرژی و منابع ایمن و سبز استفاده می کند.

در مورد تحویل انرژی ایمن و ارزان در جایی که مورد نیاز است. این نگرش با «فلسفه آب لوله کشی» بنیانگذار ما، کونوسوکه ماتسوشیتا مطابقت دارد.

اوهارا گفت: ما به ترویج تحقیق و توسعه ادامه خواهیم داد و در عین حال این فلسفه را با تک تک مهندسان خود به اشتراک خواهیم گذاشت.

اگر به خوبی با زمان بندی و روندهای زمانه هماهنگ شوید، فرصت های جدیدی برای شما پیش می آید.

گروه G X پاناسونیک به فکر کردن در مورد اینکه جهان ۱۰ سال آینده چگونه خواهد بود ادامه خواهد داد،

به دنبال نور جدیدی از طریق خلق مشترک خواهد بود و بی امان به قلمروی ناشناخته پیش خواهد رفت.

دستاوردهای کسب و کار مرتبط با گروه G X پاناسونیک

فن آوری های اصلی که به خنثی کردن کربن کمک می کنند.

بخش فناوری PHD در حال تقویت توسعه در زمینه های استفاده از انرژی های تجدیدپذیر و تنظیم تعادل عرضه و تقاضا به عنوان فناوری های اصلی است که به بی طرفی کربن کمک می کند.

پنل‌های خورشیدی پروسکایت – گروه GX پاناسونیک

یک مثال معمولی در زمینه استفاده از انرژی های تجدیدپذیر پنل خورشیدی پروسکایت است.

این پنل خورشیدی نسل بعدی که توسط PHD توسعه یافته است، با چاپ لایه تولید برق مستقیماً روی یک بستر شیشه ای با استفاده از فناوری جوهرافشان ساخته می شود.

پنل‌های خورشیدی پروسکایت همان راندمان تولید انرژی سلول‌های خورشیدی سیلیکونی کریستالی معمولی را دارند

در سال ۲۰۲۳ به نرخ بازدهی ۱۸.۱ درصدی جهانی(تایید شده توسط سازمان اندازه گیری شخص ثالث) برای یک ماژول با اندازه عملی (بیش از ۸۰۰ سانتی‌متر مربع) دست یافتند.

از آنجایی که فرآیند تولید ساده‌تر از پنل‌های خورشیدی معمولی است،

پنل‌های خورشیدی پروسکایت انعطاف‌پذیری بیشتری را در طراحی ارائه می‌دهند و انتظار می‌رود که در ساختمان‌های مختلف به‌عنوان «شیشه‌های مولد انرژی» استفاده شوند.

پروسکایت مشکل پنل های خورشیدی یکپارچه شیشه ای را حل می کند، که به دلیل مشکلات شفافیت و طراحی، استفاده از آنها در ساختمان ها دشوار بود.

آزمایش‌های نمایشی طولانی‌ مدت پنل های خورشیدی پروسکایت یکپارچه شیشه‌ای بیش از یک سال است که در حال انجام است.

تولید هیدروژن سبز – گروه G X پاناسونیک

در این عصر کربن زدایی، فناوری تولید هیدروژن سبز به عنوان منبع جدیدی از انرژی پاک توجه را به خود جلب می کند.

این موضوع هیدروژن “سبز” شناخته می شود زیرا فرآیند تولید – الکترولیز آب با انرژی الکتریکی حاصل از منابع انرژی تجدید پذیر – بدون CO2 است.

انتظار می رود از هیدروژن سبز برای کاربردهای مختلفی از جمله پالایشگاه های نفت و تولید آمونیاک و متانول صنعتی استفاده شود.

در حال حاضر هیدروژن مورد استفاده در این صنایع با استفاده از سوخت های فسیلی تولید می شود.

بر اساس فناوری کاتالیزوری که از فلزات گرانبها استفاده نمی کند، بخش فناوریPHD در حال کار برای تحقق یک زنجیره تامین هیدروژن است که میتواند به طور قابل توجهی انتشارCO2 را کاهش دهد و انتقال به هیدروژن سبز را پیش ببرد.

نوآوری های جدید اصلی کمک کننده به اقتصاد چرخه ای

کیناری بیـو پلاستیک یک ماده قالب‌گیری است که می‌تواند رزین‌های سنتی مشتق شده از نفت مانند پلاستیک‌های معمولی را با سلولز مشتق شده از گیاه جایگزین کند.

جایگزین پلاستیک پایدار توسط پاناسونیک: کیناری kinari

سلولز مشتق شده از گیاه را می توان از تفاله قهوه و یا چوب نازک شده و مواد زائد مختلف دیگر استخراج کرد.

قوی‌تر و سبک‌تر از پلاستیک‌های معمولی، و دارای درجه بالایی از انعطاف‌پذیری از نظر پرداخت، کیناری پتانسیل تبدیل شدن به یک ماده اصلی در اقتصاد چرخه ای را دارد.

دو مدل بازیافت متمایز برای کیناری در حال توسعه است: اولی یک مدل بازیافت مواد است که در آن محصولات به‌عنوان ماده اصلی پس از چرخه عمر خود دوباره متولد می‌شوند.

روش دوم یک روش بازیافت بیولوژیکی سازگار با محیط زیست است که در آن مواد از طریق تجزیه میکروبی به خاک بازگردانده می شوند.

فن آوری های اصلی کمک به طبیعت مثبت

تبدیل زیستی CO2

فناوری تبدیل زیستی CO2 از CO2 جو برای تولید و استخراج اجزایی استفاده می کند که باعث تحریک و کمک به رشد محصولات کشاورزی از میکروارگانیسم های فتوسنتزی (سیانوباکتری) می شود.

به عنوان یک فناوری که می تواند به طور مداوم برداشت را بدون نیاز به کودهای شیمیایی یا آفت کش های اضافی بهبود بخشد، انتظار می رود که به استفاده از CO2 و تولید پایدار غذا کمک کند.

در حال حاضر توسعه به سمت تولید انبوه در حال انجام است.

نوویتک یک مایع محرک رشد گیاه میباشد که حاوی مولکول های زیستی رقیق شده با ضریب ۱۰۰۰ است که به سادگی روی برگ های محصولات اسپری می شود.

سخن آخر

ما در نمایندگی “روزی‌حلال” امیدواریم این مقاله که با شما به اشتراک گذاشته شده است مفید واقع شده باشد.

نمایندگی تعمیرات تلویزیون “روزی‌حلال” دارای ۴ اختراع ثبت شده میباشد و به مطالب فناوری نوین علاقه مند میباشد.

چنانچه نظری درباره این مطلب و یا مطالب پیشنهادی دیگر دارید در همین صفحه دیدگاه خود را برای ما ارسال نمایید.

• فناوری وضوح بالا برای میکرو نمایشگرهای OLED سونی
• فناوری میکرو ال ای دی سامسونگ در ساخت استودیو تلویزیونی
• سرمایه گذاری ال جی در Bear Robotics
• آشنایی با چند ایراد تلویزیون پاناسونیک panasonic+رفع ایراد
• نمایندگی تعمیرات تلویزیون پاناسونیک مشهد
• سامسونگ در سمینار فناوری اروپا، هوش مصنوعی ویژگی‌های هوشمند جدید

نظر خود را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نظر *

نام *

ایمیل *

وب‌ سایت

ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی می‌نویسم.